Quando il sistema cambia,

anche tu devi evolvere.

Il costo del restare immobili e non agire è troppo elevato oggi.

I numeri di un sistema che cambia

×109

Ricchezza privata

Ieri$1.200 miliardi
Oggi$131.000 miliardi
Domani$292.000 miliardi(atteso)

Ricchezza globale individui ad alto patrimonio

Capgemini, Credit Suisse

×20

Grandi patrimoni in Italia

Ieri12.000
Oggi240.000
Domani323.000(atteso)

Individui ad alto patrimonio netto in Italia

Capgemini 2025

24 anni

Patrimonio bloccato

Ieri30-40%
Oggi67%
Domani75%+(atteso)

Della ricchezza degli imprenditori è in azienda. Illiquida. Concentrata.

Banca d'Italia, AIDAF

illiquida

Concentrazione top 1%

Ieri10,5%
Oggi22,2%
Domani25%(atteso)

Della ricchezza italiana nelle mani dell’1% delle famiglie

Credit Suisse Global Wealth Report

Tre paradossi

01

Ricchezza alta

ma

la liquidità è un'altra storia

Liquidità bassa

67% bloccata in business equity. Vendere = perdere valore. Non vendere = non diversificare.

02

Azienda forte

ma

venderla bene è un'altra cosa

Non vendibile bene

Senza preparazione: valuation ↓ 20-30%. Il 70% dei mandati M&A non chiude.

03

Figli presenti

ma

coinvolgerli è un'altra sfida

Non coinvolti

39% imprenditori: nessun erede sarà in azienda. Chi è capace emigra.